Втілення в життя розпочатої медичної реформи – довга і складна справа. Від тих, хто її реалізує, вимагається глибокий підхід, системність, вміння бачити і працювати на перспективу. Саме цими факторами керувалися в Мостиській КЦРЛ, розробляючи перспективний план розвитку лікарні на найближчу і середню перспективу.
Планом чітко визначені пріоритетні напрямки роботи, які включають:
Поетапне впровадження медичної реформи на всіх етапах медичного обслуговування населення;
Вивчення і застосування в медичній практиці сучасних форм і методів профілактики та лікування пацієнтів;
Розвиток та вдосконалення матеріально-технічної бази лікарні, в т.ч. кадрового ресурсу;
Надання медичної допомоги пільговим категоріям населення;
Розвиток інформатизації всіх структурних підрозділів районної лікарні;
Вдосконалення системи профілактичних медичних оглядів на засадах цільової диспансеризації, впровадження програм масового скринінгу населення та ін.

Важливою частиною описуваного плану став проведений SWOT-аналіз роботи райлікарні, що дозволило накреслити основні стратегічні цілі, що стоять перед нами.

Перспективний план став основним документом нашої роботи. Він детально описує програму організаційно-управлінських змін, розвиток господарської діяльності, окреслив енергозберігаючу програму, а також плани та обсяги закупівель медичного обладнання та медичних препаратів.
Але основну частину перспективного плану становить програма розвитку лікувальної і профілактичної діяльності. Серед провідних напрямків цієї роботи – використання малоінвазивних лікувальних методів, розширення спектру діагностичних і реабілітаційних послуг, програми профілактичної роботи та пропаганди здорового способу життя, розвиток доступності і якості послуг для матері і дитини тощо.
Окремо слід зазначити, що передбачається здійснення постійного контролю за виконанням перспективного плану, що буде деталізований у засіданнях дорадчо-консультативних органів при директорі КНП, у проведенні різного роду робочих нарад з різними групами працівників підприємства, безперервній роботі персоналу над підвищенням свого фахового рівня.

Основною метою розроблення перспективного плану розвитку районної лікарні стала необхідність системної, комплексної роботи по створенню таких умов, щоб у стінах нашого медичного закладу було комфортно як медичним працівникам, так і пацієнтам. Кожен працівник нашої лікарні повинен з надією дивитися в майбутнє, бути готовим до проведення подальших реформ в системі охорони здоров’я.